宝龙汽车董事长兼总经理陈文波致辞并提出，希望销售一线和公司各职能部门能够本着上下融通、解决问题的原则深入沟通、充分交流，努力实现2021年度销售目标。
（宝龙汽车董事长兼总经理陈文波致辞）
宝龙汽车综合管理部兼营销中心销售一部部长许锦辉总结了2020年度运钞车销售情况并围绕年度目标明确各区域市场2021年的销售任务。
（宝龙汽车综合管理部兼营销中心销售一部部长许锦辉总结销售情况）
宝龙汽车副总经理刘广荣就《2020年经营工作总结及2021年经营计划》进行报告。报告全面总结了2020年经营工作并对总体目标达成情况、年度重点工作开展情况及成果进行说明，同时提出了经营管理工作中的问题与不足并提出2021年度公司经营管理重点工作。
（宝龙汽车副总经理刘广荣发言）
参会人员以分组讨论、轮换讨论等方式围绕2021年度销售目标、销售工作中的问题及解决方案、公司及各职能部门支持等展开了热烈讨论并达成一致意见。
（各小组在热烈讨论）
陈文波表示，本次会议是宝龙汽车第一次采用创新模式的会议，对此特别感谢鸿图科 技的大力支持。此外，希望大家站在公司角度和团队角度全方位思考并解决销售一线提出的几个核心问题，从市场方面思考如何实现目标、如何争取大订单、如何将工作做在前面。
（宝龙汽车董事长兼总经理陈文波总结发言）
